說到創(chuàng)業(yè)，很多人覺得需要大量資金，如果是做實體，確實需要不少資金，但如果是做網(wǎng)絡(luò)，其實根本用不了什么錢，只要你有一臺電腦，一根網(wǎng)線，就足夠在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)了，網(wǎng)絡(luò)上有很多0成本暴利項目。

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而且網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)一個人就夠了，根本不需要員工，也不需要合伙人，合伙人和員工都是后期的事情。前期你只要找個零成本的項目干起來，每月收入破萬后，你再考慮雇傭員工和找合伙人。這時候你不管是招員工，還是想讓別人跟你合伙干，都有說服力。

剛開始干的時候，千萬不要平分股份，別人跟著你，你只要給他高提成就夠了，股份在自己手里，才有話語權(quán)，做決定才能迅速。否則什么事都商量來搞，你什么也搞不成。如果非要分股份，那就讓他出本金，不出本金，不給股份。

有的人說我出技術(shù)，你給我股份，有的人說我出資源，你給我股份，有的人說我有背景，你給我股份，遇見這樣的，一概不給，必須拿出真金白銀，才給股份，否則只給高提成。

創(chuàng)業(yè)最怕貪得無厭的伙伴，這類人，是奔著來分錢的。而不是奔著來奮斗的，他只會成為你的絆腳石，阻撓你的進步。真正的創(chuàng)業(yè)者，都是自我驅(qū)動型的人，什么是自我驅(qū)動那？就是你不必喊他干活，他自己會主動干活，干完了還會自己找活干，一會不干活，他就急的難受。但凡需要別人盯著才愿意干活的人，都不是真正的創(chuàng)業(yè)者。這樣的人，只能當(dāng)個員工，別說當(dāng)股東了。

創(chuàng)業(yè)初期，金錢并不是最主要的，最主要的是你愿意為一個項目死磕的決心。如果你只是三天打魚兩天曬網(wǎng)，我建議你不要進入這個行業(yè)。創(chuàng)業(yè)想成功，必須要堅持固定的強度去做事，堅持3個月，半年，一年，三年。如今在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，只要你能堅持半年，沒有不賺錢的，如今的時代，一個月賺個幾萬幾十萬，一點也不奇怪。這在以前肯定是不敢想的。